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「[in/web]Lunalyst壁打ち」からのメモ これらのメモは組織内の招待済みゲストに送信されました。 会議メモを開く このコンテンツは July 6, 2026, 2:40 PM JSTに自動生成されたもので、エラーが含 まれている可能性があります。 概要 プロダクト優先順位の策定と収益戦略の再定義を通じ、Luna Listの市場差別化の方 針が確立された。 開発体制と優先順位投資家対応を念頭にUXとUIの改善を最優先事項と決定した。専任 デザイナーの採用により、開発を通じた人材育成とチームの足並みを揃える体制を強 化する。 市場戦略と差別化汎用AIとの明確な差別化要因として、占い師個別のAIモデル構築を Luna Listのコア価値と定義した。国内競合を分析し、B2C基盤を優先する収益構造を 維持する。 価格と成長方針安易な値引きを避け利益最大化を目指す価格戦略を採用する。独自の 実務能力を育成する研修プログラムを展開し、持続的な組織成長を支援する。 推奨される次のステップ [Maisha Ali] 競合調査: 既存の日本の占い館や競合サービスを徹底的に調査し、市 場での差別化ポイントを明確化する。 [Maisha Ali] ロードマップ作成: 自分の中でサービス全体のロードマップを作成 し、他のメンバーに伝えられる状態にする。 [Maisha Ali] システム機能開発: システムの機能開発をフロントエンドとバックエ ンドの両面から行い、データの解析プロセスを体験する。 [Maisha Ali] AI説明準備: 独自AIの必要性と一般的なAIとの違いを投資家に対して 論理的に説明できるように準備する。 [Maisha Ali] AI精度検証: さらしのAPIを使用して正しい日本語や会話の学習効果を 検証し、ファインチューニングの精度を確認する。 [Maisha Ali] DonaListの試用: プロダクトオーナーの視点でツールの操作を確認す る。 [Maisha Ali] フィードバックの共有: 夜の会議に向けてツールに対する検討事項や 不明点を記録する。 会議の記録 ドキュメント Gemini によるメモ このメールの「次のステップ」のセクションはお役に立ちましたか？ メールは役に立たなかった メールは役に立った Google LLC, 1600 Ampitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, USA 会議のアーティファクトが Google Meet で開始されたため、このメールをお送りし ています。