Re: 【AI-Path】0422_MTG議事録のご共有及び次回定例について

溝手様 お世話になっております。 来週の定例につきまして、5月1日（金）10:00〜11:00で承知いたしました。 また、四半期生産計画書のエラー箇所についてもあわせて確認いたします。 何卒よろしくお願いいたします。 山本 --------------------------------------------- 株式会社AI-Path（アイパス） 山本紗世 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F s-yamamoto@ai-path.jp 2026年4月27日(月) 16:33 溝手章子 <a-mizote@e-cosmetics.co.jp>: > 櫻井 様 > > いつもお世話になっております。 > 各種マスタの編集権限に加えて、承認フローの役割についてIsuueに登録させていただいています。 > 詳細は添付のエクセルにまとめていますので、ご確認よろしくお願いいたします。 > > 2026年4月24日(金) 11:46 溝手章子 <a-mizote@e-cosmetics.co.jp>: > >> 山本 様 >> >> いつもお世話になっております。 >> 来週の定例についてですが、 >> 5月1日（金）10:00~11:00にてお願いいたします。 >> >> また、製造依頼書と四半期生産計画書を送らせていただきます。 >> >> 四半期についてはスプレッドシート上でほかのシートとの連携部分もあったので、エクセルダウンロードしたことでエラーになっている部分がありますが、こちらで大丈夫でしょうか？ >> >> ご確認よろしくお願いいたします。 >> >> 2026年4月23日(木) 13:46 Sayo Yamamoto <s-yamamoto@ai-path.jp>: >> >>> 株式会社桃谷順天館 >>> 溝手様 綱島様 岡村様 >>> >>> お世話になっております。 >>> 株式会社AI-Pathの山本でございます。 >>> >>> 昨日はお打ち合わせありがとうございました。 >>> 以下にて昨日の議事録要約をお送りいたしますので、ご確認いただけますと幸いです。 >>> >>> また、来週の定例につきましては祝日のため、以下日程にてリスケさせていただければと存じますが、ご都合いかがでしょうか。 >>> ・4月30日（木）9:30~12:30 >>> ・5月1日（金）9:00~17:00 >>> >>> ご確認のほど、よろしくお願いいたします。 >>> >>> 山本 >>> ----- >>> 会議概要 >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E6%A6%82%E8%A6%81> >>> >>> - 日時: 2026年4月22日 >>> - 場所: オンライン会議 >>> - 参加者: >>> - 桃谷順天館: 溝手 章子様、綱嶋 淳様、岡村 健司様 >>> - 弊社: 櫻井 文雄、櫻井 美奈、山本 紗世 >>> - 目的: >>> 溝手氏より提出されたファイルをシステムに取り込むにあたっての内容齟齬の確認、イシュー管理方法の確認、および今後の開発スケジュールと体制について議論する。 >>> >>> 会議内容 >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E5%86%85%E5%AE%B9>1. >>> AWSへの移行およびデータ取り込み状況について >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#1-aws%E3%81%B8%E3%81%AE%E7%A7%BB%E8%A1%8C%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E5%8F%96%E3%82%8A%E8%BE%BC%E3%81%BF%E7%8A%B6%E6%B3%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >>> >>> >>> 櫻井氏より、AWSへの移行作業が完了し、データベースの実装を進めることが報告された。当初1週間程度かかる見込みだった作業が2日半で完了したことに驚きを示し、クラウドの併用により開発コストを大幅に削減できたと説明した。また、溝手氏がコードを書くこと自体は問題ないが、データベース接続周りについてはICT部門との調整が必要であると述べた。 >>> >>> >>> システム画面の移植状況について、AIによる自動検証は行ったものの、移行漏れがいくつか発生しており、現在修正中であることが共有された。特に、ライン、装置、仕込み枠などのマスタデータは全て取り込み済みであることが報告された。ただし、「ルート」に関しては形式上の問題で取り込みが困難であるため、別の取り込み方法を検討するとのこと。 >>> >>> >>> データインポート機能については、Excelファイルを直接取り込めるよう拡張されたことが説明された。製品マスターは現在4800件程度が取り込まれており、検索機能も確認できた。櫻井氏からは、取り込み中に一部の不正レコード（処方コードの欠損など）が確認されたため、その内容について溝手氏に確認を求めた。 >>> >>> >>> 溝手氏は、処方コードの欠損について、セット製品の場合は単品に処方コードがあるため問題ないこと、また、販売名がないレコードについては、誰かが中途半端に登録して放置したものが原因である可能性が高いと回答した。工場側は記号で動くため直近の業務には支障ないが、将来的に品質記録などと連携する際には販売名が必要になると説明した。櫻井氏は、工場現場でのコード体系の多様性と、担当者が記号を記憶していることに驚きを示した。 >>> >>> >>> また、櫻井氏からは、装置マスターと紐付けできないデータが多数存在することが指摘された。特に、「ライン」が「大」「小」といった表記になっていることや、「胴巻きラベラー」といった装置名がマスターにないことなどが挙げられ、これらは元ファイルの修正が必要であると述べた。 >>> >>> アクションアイテム: >>> >>> - 溝手氏: 処方コードの欠損や販売名がないレコードの内容を確認する。 >>> - 溝手氏: >>> 装置マスターと紐付けできないデータについて、現場と確認し修正する。特に「ライン」の表記やマスターにない装置名の取り扱いについて方針を決定する。 >>> >>> 2. イシュー管理とシステム改修について >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#2-%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%A8%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E6%94%B9%E4%BF%AE%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >>> >>> 櫻井氏より、イシュー管理システムへのデータ移植が完了したことが報告された。今後のイシュー管理フローについて、以下の通り説明があった。 >>> >>> - 解決済みのイシューは、溝手氏が内容を確認し、問題なければ「クローズ」にする。 >>> - >>> 解決済みではない、または追加の要望がある場合は、コメントを付記した上でステータスを「差し戻し」に戻す。これにより、AI-Path側でイシューの見落としを防ぐ。 >>> 櫻井氏は、この説明に合わせ、イシュー管理システムに「差し戻し」および「再確認待ち」のステータスを追加したことを補足した。 >>> >>> >>> 溝手氏からは、イシュー登録時にエラーが頻発したという報告があった。櫻井氏は、これはデータベース修正中の影響である可能性が高いと回答し、現在裏側のコードを大幅に改修したため、状況は改善しているはずだと説明した。 >>> >>> >>> 櫻井氏は、今回AI駆動開発を活用し、AWSへの移行とデータベースの全量書き換えを短期間で行った結果、一時的にシステムの挙動が不安定になる可能性があると説明した。特に、データ量が多い場合の変換処理で問題が発生するリスクがあったことを自己診断で把握し、修正したとのこと。今後もバグが発生する可能性はあるが、今週中にはバグ取りを完了し、新規機能の追加も並行して進める予定であると述べた。溝手氏には、バグを発見した際には速やかに報告するよう依頼があった。 >>> >>> >>> 製造計画における残個数・残機能のバッチ作成について、櫻井氏から「製造計画側で編集が必要か、製造依頼からの転記で十分か」という質問があった。溝手氏は、イシューを参照しながら、以下の通り説明した。 >>> >>> - 製造依頼書は読み込みのみとし、製造依頼書から自動で取得できる項目は自動登録する。 >>> - >>> 製造計画の画面で、仕込み数や製造数を登録する。これは、オール外注製品（出荷数はあるが自社では作らない）や、岡山工場での生産能力超過時に協力会社へ依頼する場合があるため。 >>> - 綱嶋氏が判断し、製造数などを手動で入力するフローが適切であると説明した。 >>> >>> >>> 櫻井氏は、この説明を受けて、製造計画の自動化が難しい領域であると認識を共有した。また、外注先管理や依頼については、基本的には注文書を流しているイメージであることが確認された。 >>> >>> アクションアイテム: >>> >>> - 溝手氏: イシュー管理システムで「差し戻し」と「再確認待ち」のステータスを活用し、AI-Path社へのフィードバックを円滑に行う。 >>> - 溝手氏: 今後もシステムを触りながら、バグや改善点があればイシューとして登録する。 >>> >>> 3. インフラ構成とICT部門との連携について >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#3-%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%A9%E6%A7%8B%E6%88%90%E3%81%A8ict%E9%83%A8%E9%96%80%E3%81%A8%E3%81%AE%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >>> >>> 櫻井氏より、ICT部門とのインフラ構成に関する再調整の必要性が提起された。以前検討していたApp >>> Runnerが提供終了となったため、最新の状況と実装内容を踏まえ、コストを最適化したAWSインフラ構成を再検討したことが説明された。 >>> >>> 現在の提案では、AWS >>> Amplifyを活用したサーバーレス構成を基本とし、EC2インスタンスを使用するよりも大幅なコスト削減（10分の1程度）が見込めること、データベースも固定の小型構成とし、将来的な拡張性も確保されていることが説明された。コンテナ系の開発（Dockerなど）はICT部門の意向により見送られ、Gitベースのシンプルな運用に選定し直したとのこと。 >>> >>> 最小構成では月額56ドルから76ドル程度となるが、本番環境では以下の追加要望を提案した。 >>> >>> - バックアップ体制の強化: デフォルトの週1回バックアップではなく、毎日任意の時点での復旧が可能な体制とする。 >>> - データベースの二重化: >>> サーバー障害発生時にも対応できるよう、データベースを2箇所で運用する。これにより、冗長化がない場合の災害耐性を向上させる。 >>> - 死活監視: ストレージ容量、CPU負荷、システムダウンなどをTeamsに通知する仕組み（AWS >>> Chatbot）を導入する。これは技術顧問の枠で実装可能であると説明された。 >>> >>> >>> これらの追加要望を含めても、月額2万円程度に収まる見込みであり、インフラ費用としては安価であると強調された。特に、将来的に協力会社などへのアカウント払い出しを検討した場合でも、インフラ費用はほぼ変わらないため、拡張性に優れていると述べた。 >>> >>> 櫻井氏から、このインフラ構成について、溝手氏を通じてICT部門および綱嶋氏に確認し、来週前半には打ち合わせを設定したいとの要望があった。 >>> >>> >>> 溝手氏は、ICT部門には既に確認を取っており、綱嶋氏とも相談して打ち合わせ日を調整すると回答した。櫻井氏からは、来週27日11時から15時半の間であれば調整しやすいとの回答があった。 >>> >>> >>> また、ICT部門との役割分担を明確にするため、「セットアップ手順依頼書」を作成したことが報告された。これは、AI-Path社が管理者権限を得られればAIによる自動設定で短時間で完了する作業だが、ICT部門がそれを認めない場合は、ICT部門が手動で設定する必要があるため、その手順を詳細に記載したものである。櫻井氏は、AWSのコマンドラインインターフェースを活用すれば全自動で設定可能であるとし、設定作業が正しく行われたかの確認に留めるのが効率的であると述べた。 >>> >>> 必要な権限については、Microsoft >>> Teamsとの連携や、AI-Path社が開発したものを御社環境にデプロイするために最低限必要な権限（特にRoute >>> 53関連）が説明され、ICT部門がセキュリティ上の理由で一部権限を与えない可能性も考慮し、その場合の対応策も提示された。 >>> >>> アクションアイテム: >>> >>> - 溝手氏: 櫻井氏が提示したAWSインフラ構成案をICT部門および綱嶋氏に共有し、内容確認と予算承認を依頼する。 >>> - 溝手氏: ICT部門とAI-Path社との打ち合わせ日を調整する（候補日: 4月27日11時～15時半）。⇨4月 27日 >>> (月曜日)⋅午前11:00～午後12:00で決定済み >>> - 溝手氏: 本番環境のドメイン名を検討し、ICT部門と調整する。 >>> >>> 4. リリーススケジュールと今後の機能拡張について >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#4-%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%A8%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%8B%A1%E5%BC%B5%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >>> >>> >>> 櫻井氏から、AWS移行作業によりリリースが1週間遅れる見込みであることを伝えた上で、5月7日と8日にリリース判定と業務利用に向けた最終調整を行いたいとの提案があった。 >>> >>> >>> 溝手氏からは、ICT部門とのチャットベースでの確認の結果、ICT部門がある程度の作業は引き受けてくれるものの、他の社内優先案件を抱えているため、5月中のリリースは難しいとの見解が示された。そのため、リリース自体が遅れる可能性があるとのこと。 >>> >>> >>> 櫻井氏は、その場合、一旦AI-Path社のAWS環境での仮運用を5月7日頃にリリース判定し、本番環境への移行はICT部門のリソースが確保できてから行う、という進め方を提案し、溝手氏もそれに同意した。櫻井氏は、現場でシステムを触りながら不具合修正や機能改善を進める期間が重要であるとの認識を共有した。 >>> >>> 今後の機能拡張として、AI-OCRの導入が検討された。溝手氏から、御社ではGeminiが利用可能であるとの情報があったが、櫻井氏からは、ブラウザでのGemini利用は可能でもAPI経由の利用はNGである可能性が高いと指摘があった。AI-Path社が使用しているAWS >>> BedrockではClaudeを利用可能だが、Geminiに比べて精度が劣る可能性があるため、OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度提供してもらい、実用性を検証することを提案した。手書き文字がない初期発行分の書類であれば、アルファベットや数字がメインのため、Claudeでもある程度対応可能ではないかとの見込みが示された。 >>> >>> アクションアイテム: >>> >>> - 溝手氏: 5月7日頃にAI-Path社のAWS環境での仮運用リリース判定に向けた準備を進める。 >>> - 溝手氏: OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度用意し、AI-Path社に提供する。 >>> >>> 5. ユーザー権限とマスター管理について >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#5-%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%BC%E6%A8%A9%E9%99%90%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >>> >>> >>> 櫻井氏から、ユーザー権限の制御について説明があった。特にマスター系の機能は、誰でも編集できる状態にすると誤ったデータ修正により製造計画に影響が出る可能性があるため、ロールベースの権限管理が必要であると述べた。 >>> >>> 溝手氏からは、以下の権限設定案が提示された。 >>> >>> - 新製品登録時などに現場が使用する充填包装支援マスターについては、現場担当者も編集可能とする。 >>> - 整理処方容量手順、リードタイムなど、計画策定に必要なマスターについては、綱嶋氏と岡村氏が全て触れる権限が必要である。 >>> >>> >>> 櫻井氏は、システム管理者としての溝手氏、製造管理の管理者、実務者といった役割に分け、メニュー単位で編集権限を設定することを提案した。また、イシュー管理については、現場定着のためにも全員が要望を上げられるようにしておくのが良いという見解を示した。 >>> >>> >>> 四半期生産計画書については、工場長ではなく、溝手氏、綱嶋氏、および郊外部・名職の業務担当者が確認していることが確認された。櫻井氏から、最新の四半期生産計画書（スプレッドシート）の提供を依頼し、既存運用を変えずにコピペでデータを取り込めるようシステムを構築する意向が示された。これにより、将来的にAIによるデータ解析や推論が可能になると説明された。 >>> >>> アクションアイテム: >>> >>> - 溝手氏: マスター系の機能について、メニュー単位での編集権限設定案を整理する。 >>> - 溝手氏: 最新の四半期生産計画書（スプレッドシートの現断面）をAI-Path社に提供する。 >>> >>> 会議のまとめ >>> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E3%81%AE%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81> >>> >>> >>> 今回の会議では、AWSへの移行と主要なマスタデータの取り込みが完了したことが報告された。一部のデータ不整合やマスターとの紐付け課題が明らかになり、溝手氏による確認・修正が求められた。イシュー管理フローの改善と、ICT部門との連携によるインフラ構成の最終決定が今後の重要な課題として挙げられた。特に、ICT部門のリソース制約により本番環境への移行が遅れる可能性があるため、AI-Path社環境での仮運用を先行させる方針が合意された。AI-OCR導入に向けた準備も進めることとなった。次週にはICT部門との打ち合わせを設定し、インフラ構成の合意形成と、リリースに向けた詳細スケジュールの議論を進める予定である。 >>> ---------------------------------------------- >>> 株式会社AI-Path（アイパス） >>> 山本紗世 >>> 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F >>> s-yamamoto@ai-path.jp >>> >> >> >> -- >> >> ______________________________________________ >> 溝手 章子 >> e-mail ：a-mizote@e-cosmetics.co.jp >> URL :http://www.e-cosmetics.co.jp >> >> 株式会社 桃谷順天館 >> 生産本部 岡山工場 生産技術 >> 岡山県和気郡和気町米澤629-1 〒709-0515 >> TEL:0869-88-9000 FAX:0869-88-9020 >> ______________________________________________ >> > > > -- > > ______________________________________________ > 溝手 章子 > e-mail ：a-mizote@e-cosmetics.co.jp > URL :http://www.e-cosmetics.co.jp > > 株式会社 桃谷順天館 > 生産本部 岡山工場 生産技術 > 岡山県和気郡和気町米澤629-1 〒709-0515 > TEL:0869-88-9000 FAX:0869-88-9020 > ______________________________________________ >

櫻井 様 いつもお世話になっております。 各種マスタの編集権限に加えて、承認フローの役割についてIsuueに登録させていただいています。 詳細は添付のエクセルにまとめていますので、ご確認よろしくお願いいたします。 2026年4月24日(金) 11:46 溝手章子 <a-mizote@e-cosmetics.co.jp>: > 山本 様 > > いつもお世話になっております。 > 来週の定例についてですが、 > 5月1日（金）10:00~11:00にてお願いいたします。 > > また、製造依頼書と四半期生産計画書を送らせていただきます。 > > 四半期についてはスプレッドシート上でほかのシートとの連携部分もあったので、エクセルダウンロードしたことでエラーになっている部分がありますが、こちらで大丈夫でしょうか？ > > ご確認よろしくお願いいたします。 > > 2026年4月23日(木) 13:46 Sayo Yamamoto <s-yamamoto@ai-path.jp>: > >> 株式会社桃谷順天館 >> 溝手様 綱島様 岡村様 >> >> お世話になっております。 >> 株式会社AI-Pathの山本でございます。 >> >> 昨日はお打ち合わせありがとうございました。 >> 以下にて昨日の議事録要約をお送りいたしますので、ご確認いただけますと幸いです。 >> >> また、来週の定例につきましては祝日のため、以下日程にてリスケさせていただければと存じますが、ご都合いかがでしょうか。 >> ・4月30日（木）9:30~12:30 >> ・5月1日（金）9:00~17:00 >> >> ご確認のほど、よろしくお願いいたします。 >> >> 山本 >> ----- >> 会議概要 >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E6%A6%82%E8%A6%81> >> >> - 日時: 2026年4月22日 >> - 場所: オンライン会議 >> - 参加者: >> - 桃谷順天館: 溝手 章子様、綱嶋 淳様、岡村 健司様 >> - 弊社: 櫻井 文雄、櫻井 美奈、山本 紗世 >> - 目的: >> 溝手氏より提出されたファイルをシステムに取り込むにあたっての内容齟齬の確認、イシュー管理方法の確認、および今後の開発スケジュールと体制について議論する。 >> >> 会議内容 >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E5%86%85%E5%AE%B9>1. >> AWSへの移行およびデータ取り込み状況について >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#1-aws%E3%81%B8%E3%81%AE%E7%A7%BB%E8%A1%8C%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E5%8F%96%E3%82%8A%E8%BE%BC%E3%81%BF%E7%8A%B6%E6%B3%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >> >> >> 櫻井氏より、AWSへの移行作業が完了し、データベースの実装を進めることが報告された。当初1週間程度かかる見込みだった作業が2日半で完了したことに驚きを示し、クラウドの併用により開発コストを大幅に削減できたと説明した。また、溝手氏がコードを書くこと自体は問題ないが、データベース接続周りについてはICT部門との調整が必要であると述べた。 >> >> >> システム画面の移植状況について、AIによる自動検証は行ったものの、移行漏れがいくつか発生しており、現在修正中であることが共有された。特に、ライン、装置、仕込み枠などのマスタデータは全て取り込み済みであることが報告された。ただし、「ルート」に関しては形式上の問題で取り込みが困難であるため、別の取り込み方法を検討するとのこと。 >> >> >> データインポート機能については、Excelファイルを直接取り込めるよう拡張されたことが説明された。製品マスターは現在4800件程度が取り込まれており、検索機能も確認できた。櫻井氏からは、取り込み中に一部の不正レコード（処方コードの欠損など）が確認されたため、その内容について溝手氏に確認を求めた。 >> >> >> 溝手氏は、処方コードの欠損について、セット製品の場合は単品に処方コードがあるため問題ないこと、また、販売名がないレコードについては、誰かが中途半端に登録して放置したものが原因である可能性が高いと回答した。工場側は記号で動くため直近の業務には支障ないが、将来的に品質記録などと連携する際には販売名が必要になると説明した。櫻井氏は、工場現場でのコード体系の多様性と、担当者が記号を記憶していることに驚きを示した。 >> >> >> また、櫻井氏からは、装置マスターと紐付けできないデータが多数存在することが指摘された。特に、「ライン」が「大」「小」といった表記になっていることや、「胴巻きラベラー」といった装置名がマスターにないことなどが挙げられ、これらは元ファイルの修正が必要であると述べた。 >> >> アクションアイテム: >> >> - 溝手氏: 処方コードの欠損や販売名がないレコードの内容を確認する。 >> - 溝手氏: >> 装置マスターと紐付けできないデータについて、現場と確認し修正する。特に「ライン」の表記やマスターにない装置名の取り扱いについて方針を決定する。 >> >> 2. イシュー管理とシステム改修について >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#2-%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%A8%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E6%94%B9%E4%BF%AE%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >> >> 櫻井氏より、イシュー管理システムへのデータ移植が完了したことが報告された。今後のイシュー管理フローについて、以下の通り説明があった。 >> >> - 解決済みのイシューは、溝手氏が内容を確認し、問題なければ「クローズ」にする。 >> - >> 解決済みではない、または追加の要望がある場合は、コメントを付記した上でステータスを「差し戻し」に戻す。これにより、AI-Path側でイシューの見落としを防ぐ。 >> 櫻井氏は、この説明に合わせ、イシュー管理システムに「差し戻し」および「再確認待ち」のステータスを追加したことを補足した。 >> >> >> 溝手氏からは、イシュー登録時にエラーが頻発したという報告があった。櫻井氏は、これはデータベース修正中の影響である可能性が高いと回答し、現在裏側のコードを大幅に改修したため、状況は改善しているはずだと説明した。 >> >> >> 櫻井氏は、今回AI駆動開発を活用し、AWSへの移行とデータベースの全量書き換えを短期間で行った結果、一時的にシステムの挙動が不安定になる可能性があると説明した。特に、データ量が多い場合の変換処理で問題が発生するリスクがあったことを自己診断で把握し、修正したとのこと。今後もバグが発生する可能性はあるが、今週中にはバグ取りを完了し、新規機能の追加も並行して進める予定であると述べた。溝手氏には、バグを発見した際には速やかに報告するよう依頼があった。 >> >> >> 製造計画における残個数・残機能のバッチ作成について、櫻井氏から「製造計画側で編集が必要か、製造依頼からの転記で十分か」という質問があった。溝手氏は、イシューを参照しながら、以下の通り説明した。 >> >> - 製造依頼書は読み込みのみとし、製造依頼書から自動で取得できる項目は自動登録する。 >> - >> 製造計画の画面で、仕込み数や製造数を登録する。これは、オール外注製品（出荷数はあるが自社では作らない）や、岡山工場での生産能力超過時に協力会社へ依頼する場合があるため。 >> - 綱嶋氏が判断し、製造数などを手動で入力するフローが適切であると説明した。 >> >> >> 櫻井氏は、この説明を受けて、製造計画の自動化が難しい領域であると認識を共有した。また、外注先管理や依頼については、基本的には注文書を流しているイメージであることが確認された。 >> >> アクションアイテム: >> >> - 溝手氏: イシュー管理システムで「差し戻し」と「再確認待ち」のステータスを活用し、AI-Path社へのフィードバックを円滑に行う。 >> - 溝手氏: 今後もシステムを触りながら、バグや改善点があればイシューとして登録する。 >> >> 3. インフラ構成とICT部門との連携について >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#3-%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%A9%E6%A7%8B%E6%88%90%E3%81%A8ict%E9%83%A8%E9%96%80%E3%81%A8%E3%81%AE%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >> >> 櫻井氏より、ICT部門とのインフラ構成に関する再調整の必要性が提起された。以前検討していたApp >> Runnerが提供終了となったため、最新の状況と実装内容を踏まえ、コストを最適化したAWSインフラ構成を再検討したことが説明された。 >> >> 現在の提案では、AWS >> Amplifyを活用したサーバーレス構成を基本とし、EC2インスタンスを使用するよりも大幅なコスト削減（10分の1程度）が見込めること、データベースも固定の小型構成とし、将来的な拡張性も確保されていることが説明された。コンテナ系の開発（Dockerなど）はICT部門の意向により見送られ、Gitベースのシンプルな運用に選定し直したとのこと。 >> >> 最小構成では月額56ドルから76ドル程度となるが、本番環境では以下の追加要望を提案した。 >> >> - バックアップ体制の強化: デフォルトの週1回バックアップではなく、毎日任意の時点での復旧が可能な体制とする。 >> - データベースの二重化: >> サーバー障害発生時にも対応できるよう、データベースを2箇所で運用する。これにより、冗長化がない場合の災害耐性を向上させる。 >> - 死活監視: ストレージ容量、CPU負荷、システムダウンなどをTeamsに通知する仕組み（AWS >> Chatbot）を導入する。これは技術顧問の枠で実装可能であると説明された。 >> >> >> これらの追加要望を含めても、月額2万円程度に収まる見込みであり、インフラ費用としては安価であると強調された。特に、将来的に協力会社などへのアカウント払い出しを検討した場合でも、インフラ費用はほぼ変わらないため、拡張性に優れていると述べた。 >> >> 櫻井氏から、このインフラ構成について、溝手氏を通じてICT部門および綱嶋氏に確認し、来週前半には打ち合わせを設定したいとの要望があった。 >> >> >> 溝手氏は、ICT部門には既に確認を取っており、綱嶋氏とも相談して打ち合わせ日を調整すると回答した。櫻井氏からは、来週27日11時から15時半の間であれば調整しやすいとの回答があった。 >> >> >> また、ICT部門との役割分担を明確にするため、「セットアップ手順依頼書」を作成したことが報告された。これは、AI-Path社が管理者権限を得られればAIによる自動設定で短時間で完了する作業だが、ICT部門がそれを認めない場合は、ICT部門が手動で設定する必要があるため、その手順を詳細に記載したものである。櫻井氏は、AWSのコマンドラインインターフェースを活用すれば全自動で設定可能であるとし、設定作業が正しく行われたかの確認に留めるのが効率的であると述べた。 >> >> 必要な権限については、Microsoft >> Teamsとの連携や、AI-Path社が開発したものを御社環境にデプロイするために最低限必要な権限（特にRoute >> 53関連）が説明され、ICT部門がセキュリティ上の理由で一部権限を与えない可能性も考慮し、その場合の対応策も提示された。 >> >> アクションアイテム: >> >> - 溝手氏: 櫻井氏が提示したAWSインフラ構成案をICT部門および綱嶋氏に共有し、内容確認と予算承認を依頼する。 >> - 溝手氏: ICT部門とAI-Path社との打ち合わせ日を調整する（候補日: 4月27日11時～15時半）。⇨4月 27日 >> (月曜日)⋅午前11:00～午後12:00で決定済み >> - 溝手氏: 本番環境のドメイン名を検討し、ICT部門と調整する。 >> >> 4. リリーススケジュールと今後の機能拡張について >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#4-%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%A8%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%8B%A1%E5%BC%B5%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >> >> >> 櫻井氏から、AWS移行作業によりリリースが1週間遅れる見込みであることを伝えた上で、5月7日と8日にリリース判定と業務利用に向けた最終調整を行いたいとの提案があった。 >> >> >> 溝手氏からは、ICT部門とのチャットベースでの確認の結果、ICT部門がある程度の作業は引き受けてくれるものの、他の社内優先案件を抱えているため、5月中のリリースは難しいとの見解が示された。そのため、リリース自体が遅れる可能性があるとのこと。 >> >> >> 櫻井氏は、その場合、一旦AI-Path社のAWS環境での仮運用を5月7日頃にリリース判定し、本番環境への移行はICT部門のリソースが確保できてから行う、という進め方を提案し、溝手氏もそれに同意した。櫻井氏は、現場でシステムを触りながら不具合修正や機能改善を進める期間が重要であるとの認識を共有した。 >> >> 今後の機能拡張として、AI-OCRの導入が検討された。溝手氏から、御社ではGeminiが利用可能であるとの情報があったが、櫻井氏からは、ブラウザでのGemini利用は可能でもAPI経由の利用はNGである可能性が高いと指摘があった。AI-Path社が使用しているAWS >> BedrockではClaudeを利用可能だが、Geminiに比べて精度が劣る可能性があるため、OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度提供してもらい、実用性を検証することを提案した。手書き文字がない初期発行分の書類であれば、アルファベットや数字がメインのため、Claudeでもある程度対応可能ではないかとの見込みが示された。 >> >> アクションアイテム: >> >> - 溝手氏: 5月7日頃にAI-Path社のAWS環境での仮運用リリース判定に向けた準備を進める。 >> - 溝手氏: OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度用意し、AI-Path社に提供する。 >> >> 5. ユーザー権限とマスター管理について >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#5-%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%BC%E6%A8%A9%E9%99%90%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> >> >> >> 櫻井氏から、ユーザー権限の制御について説明があった。特にマスター系の機能は、誰でも編集できる状態にすると誤ったデータ修正により製造計画に影響が出る可能性があるため、ロールベースの権限管理が必要であると述べた。 >> >> 溝手氏からは、以下の権限設定案が提示された。 >> >> - 新製品登録時などに現場が使用する充填包装支援マスターについては、現場担当者も編集可能とする。 >> - 整理処方容量手順、リードタイムなど、計画策定に必要なマスターについては、綱嶋氏と岡村氏が全て触れる権限が必要である。 >> >> >> 櫻井氏は、システム管理者としての溝手氏、製造管理の管理者、実務者といった役割に分け、メニュー単位で編集権限を設定することを提案した。また、イシュー管理については、現場定着のためにも全員が要望を上げられるようにしておくのが良いという見解を示した。 >> >> >> 四半期生産計画書については、工場長ではなく、溝手氏、綱嶋氏、および郊外部・名職の業務担当者が確認していることが確認された。櫻井氏から、最新の四半期生産計画書（スプレッドシート）の提供を依頼し、既存運用を変えずにコピペでデータを取り込めるようシステムを構築する意向が示された。これにより、将来的にAIによるデータ解析や推論が可能になると説明された。 >> >> アクションアイテム: >> >> - 溝手氏: マスター系の機能について、メニュー単位での編集権限設定案を整理する。 >> - 溝手氏: 最新の四半期生産計画書（スプレッドシートの現断面）をAI-Path社に提供する。 >> >> 会議のまとめ >> <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E3%81%AE%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81> >> >> >> 今回の会議では、AWSへの移行と主要なマスタデータの取り込みが完了したことが報告された。一部のデータ不整合やマスターとの紐付け課題が明らかになり、溝手氏による確認・修正が求められた。イシュー管理フローの改善と、ICT部門との連携によるインフラ構成の最終決定が今後の重要な課題として挙げられた。特に、ICT部門のリソース制約により本番環境への移行が遅れる可能性があるため、AI-Path社環境での仮運用を先行させる方針が合意された。AI-OCR導入に向けた準備も進めることとなった。次週にはICT部門との打ち合わせを設定し、インフラ構成の合意形成と、リリースに向けた詳細スケジュールの議論を進める予定である。 >> ---------------------------------------------- >> 株式会社AI-Path（アイパス） >> 山本紗世 >> 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F >> s-yamamoto@ai-path.jp >> > > > -- > > ______________________________________________ > 溝手 章子 > e-mail ：a-mizote@e-cosmetics.co.jp > URL :http://www.e-cosmetics.co.jp > > 株式会社 桃谷順天館 > 生産本部 岡山工場 生産技術 > 岡山県和気郡和気町米澤629-1 〒709-0515 > TEL:0869-88-9000 FAX:0869-88-9020 > ______________________________________________ > -- ______________________________________________ 溝手 章子 e-mail ：a-mizote@e-cosmetics.co.jp URL :http://www.e-cosmetics.co.jp 株式会社 桃谷順天館 生産本部 岡山工場 生産技術 岡山県和気郡和気町米澤629-1 〒709-0515 TEL:0869-88-9000 FAX:0869-88-9020 ______________________________________________

山本 様 いつもお世話になっております。 来週の定例についてですが、 5月1日（金）10:00~11:00にてお願いいたします。 また、製造依頼書と四半期生産計画書を送らせていただきます。 四半期についてはスプレッドシート上でほかのシートとの連携部分もあったので、エクセルダウンロードしたことでエラーになっている部分がありますが、こちらで大丈夫でしょうか？ ご確認よろしくお願いいたします。 2026年4月23日(木) 13:46 Sayo Yamamoto <s-yamamoto@ai-path.jp>: > 株式会社桃谷順天館 > 溝手様 綱島様 岡村様 > > お世話になっております。 > 株式会社AI-Pathの山本でございます。 > > 昨日はお打ち合わせありがとうございました。 > 以下にて昨日の議事録要約をお送りいたしますので、ご確認いただけますと幸いです。 > > また、来週の定例につきましては祝日のため、以下日程にてリスケさせていただければと存じますが、ご都合いかがでしょうか。 > ・4月30日（木）9:30~12:30 > ・5月1日（金）9:00~17:00 > > ご確認のほど、よろしくお願いいたします。 > > 山本 > ----- > 会議概要 > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E6%A6%82%E8%A6%81> > > - 日時: 2026年4月22日 > - 場所: オンライン会議 > - 参加者: > - 桃谷順天館: 溝手 章子様、綱嶋 淳様、岡村 健司様 > - 弊社: 櫻井 文雄、櫻井 美奈、山本 紗世 > - 目的: > 溝手氏より提出されたファイルをシステムに取り込むにあたっての内容齟齬の確認、イシュー管理方法の確認、および今後の開発スケジュールと体制について議論する。 > > 会議内容 > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E5%86%85%E5%AE%B9>1. > AWSへの移行およびデータ取り込み状況について > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#1-aws%E3%81%B8%E3%81%AE%E7%A7%BB%E8%A1%8C%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E5%8F%96%E3%82%8A%E8%BE%BC%E3%81%BF%E7%8A%B6%E6%B3%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> > > > 櫻井氏より、AWSへの移行作業が完了し、データベースの実装を進めることが報告された。当初1週間程度かかる見込みだった作業が2日半で完了したことに驚きを示し、クラウドの併用により開発コストを大幅に削減できたと説明した。また、溝手氏がコードを書くこと自体は問題ないが、データベース接続周りについてはICT部門との調整が必要であると述べた。 > > > システム画面の移植状況について、AIによる自動検証は行ったものの、移行漏れがいくつか発生しており、現在修正中であることが共有された。特に、ライン、装置、仕込み枠などのマスタデータは全て取り込み済みであることが報告された。ただし、「ルート」に関しては形式上の問題で取り込みが困難であるため、別の取り込み方法を検討するとのこと。 > > > データインポート機能については、Excelファイルを直接取り込めるよう拡張されたことが説明された。製品マスターは現在4800件程度が取り込まれており、検索機能も確認できた。櫻井氏からは、取り込み中に一部の不正レコード（処方コードの欠損など）が確認されたため、その内容について溝手氏に確認を求めた。 > > > 溝手氏は、処方コードの欠損について、セット製品の場合は単品に処方コードがあるため問題ないこと、また、販売名がないレコードについては、誰かが中途半端に登録して放置したものが原因である可能性が高いと回答した。工場側は記号で動くため直近の業務には支障ないが、将来的に品質記録などと連携する際には販売名が必要になると説明した。櫻井氏は、工場現場でのコード体系の多様性と、担当者が記号を記憶していることに驚きを示した。 > > > また、櫻井氏からは、装置マスターと紐付けできないデータが多数存在することが指摘された。特に、「ライン」が「大」「小」といった表記になっていることや、「胴巻きラベラー」といった装置名がマスターにないことなどが挙げられ、これらは元ファイルの修正が必要であると述べた。 > > アクションアイテム: > > - 溝手氏: 処方コードの欠損や販売名がないレコードの内容を確認する。 > - 溝手氏: > 装置マスターと紐付けできないデータについて、現場と確認し修正する。特に「ライン」の表記やマスターにない装置名の取り扱いについて方針を決定する。 > > 2. イシュー管理とシステム改修について > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#2-%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%A8%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E6%94%B9%E4%BF%AE%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> > > 櫻井氏より、イシュー管理システムへのデータ移植が完了したことが報告された。今後のイシュー管理フローについて、以下の通り説明があった。 > > - 解決済みのイシューは、溝手氏が内容を確認し、問題なければ「クローズ」にする。 > - > 解決済みではない、または追加の要望がある場合は、コメントを付記した上でステータスを「差し戻し」に戻す。これにより、AI-Path側でイシューの見落としを防ぐ。 > 櫻井氏は、この説明に合わせ、イシュー管理システムに「差し戻し」および「再確認待ち」のステータスを追加したことを補足した。 > > > 溝手氏からは、イシュー登録時にエラーが頻発したという報告があった。櫻井氏は、これはデータベース修正中の影響である可能性が高いと回答し、現在裏側のコードを大幅に改修したため、状況は改善しているはずだと説明した。 > > > 櫻井氏は、今回AI駆動開発を活用し、AWSへの移行とデータベースの全量書き換えを短期間で行った結果、一時的にシステムの挙動が不安定になる可能性があると説明した。特に、データ量が多い場合の変換処理で問題が発生するリスクがあったことを自己診断で把握し、修正したとのこと。今後もバグが発生する可能性はあるが、今週中にはバグ取りを完了し、新規機能の追加も並行して進める予定であると述べた。溝手氏には、バグを発見した際には速やかに報告するよう依頼があった。 > > > 製造計画における残個数・残機能のバッチ作成について、櫻井氏から「製造計画側で編集が必要か、製造依頼からの転記で十分か」という質問があった。溝手氏は、イシューを参照しながら、以下の通り説明した。 > > - 製造依頼書は読み込みのみとし、製造依頼書から自動で取得できる項目は自動登録する。 > - > 製造計画の画面で、仕込み数や製造数を登録する。これは、オール外注製品（出荷数はあるが自社では作らない）や、岡山工場での生産能力超過時に協力会社へ依頼する場合があるため。 > - 綱嶋氏が判断し、製造数などを手動で入力するフローが適切であると説明した。 > > > 櫻井氏は、この説明を受けて、製造計画の自動化が難しい領域であると認識を共有した。また、外注先管理や依頼については、基本的には注文書を流しているイメージであることが確認された。 > > アクションアイテム: > > - 溝手氏: イシュー管理システムで「差し戻し」と「再確認待ち」のステータスを活用し、AI-Path社へのフィードバックを円滑に行う。 > - 溝手氏: 今後もシステムを触りながら、バグや改善点があればイシューとして登録する。 > > 3. インフラ構成とICT部門との連携について > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#3-%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%A9%E6%A7%8B%E6%88%90%E3%81%A8ict%E9%83%A8%E9%96%80%E3%81%A8%E3%81%AE%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> > > 櫻井氏より、ICT部門とのインフラ構成に関する再調整の必要性が提起された。以前検討していたApp > Runnerが提供終了となったため、最新の状況と実装内容を踏まえ、コストを最適化したAWSインフラ構成を再検討したことが説明された。 > > 現在の提案では、AWS > Amplifyを活用したサーバーレス構成を基本とし、EC2インスタンスを使用するよりも大幅なコスト削減（10分の1程度）が見込めること、データベースも固定の小型構成とし、将来的な拡張性も確保されていることが説明された。コンテナ系の開発（Dockerなど）はICT部門の意向により見送られ、Gitベースのシンプルな運用に選定し直したとのこと。 > > 最小構成では月額56ドルから76ドル程度となるが、本番環境では以下の追加要望を提案した。 > > - バックアップ体制の強化: デフォルトの週1回バックアップではなく、毎日任意の時点での復旧が可能な体制とする。 > - データベースの二重化: > サーバー障害発生時にも対応できるよう、データベースを2箇所で運用する。これにより、冗長化がない場合の災害耐性を向上させる。 > - 死活監視: ストレージ容量、CPU負荷、システムダウンなどをTeamsに通知する仕組み（AWS > Chatbot）を導入する。これは技術顧問の枠で実装可能であると説明された。 > > > これらの追加要望を含めても、月額2万円程度に収まる見込みであり、インフラ費用としては安価であると強調された。特に、将来的に協力会社などへのアカウント払い出しを検討した場合でも、インフラ費用はほぼ変わらないため、拡張性に優れていると述べた。 > > 櫻井氏から、このインフラ構成について、溝手氏を通じてICT部門および綱嶋氏に確認し、来週前半には打ち合わせを設定したいとの要望があった。 > > > 溝手氏は、ICT部門には既に確認を取っており、綱嶋氏とも相談して打ち合わせ日を調整すると回答した。櫻井氏からは、来週27日11時から15時半の間であれば調整しやすいとの回答があった。 > > > また、ICT部門との役割分担を明確にするため、「セットアップ手順依頼書」を作成したことが報告された。これは、AI-Path社が管理者権限を得られればAIによる自動設定で短時間で完了する作業だが、ICT部門がそれを認めない場合は、ICT部門が手動で設定する必要があるため、その手順を詳細に記載したものである。櫻井氏は、AWSのコマンドラインインターフェースを活用すれば全自動で設定可能であるとし、設定作業が正しく行われたかの確認に留めるのが効率的であると述べた。 > > 必要な権限については、Microsoft > Teamsとの連携や、AI-Path社が開発したものを御社環境にデプロイするために最低限必要な権限（特にRoute > 53関連）が説明され、ICT部門がセキュリティ上の理由で一部権限を与えない可能性も考慮し、その場合の対応策も提示された。 > > アクションアイテム: > > - 溝手氏: 櫻井氏が提示したAWSインフラ構成案をICT部門および綱嶋氏に共有し、内容確認と予算承認を依頼する。 > - 溝手氏: ICT部門とAI-Path社との打ち合わせ日を調整する（候補日: 4月27日11時～15時半）。⇨4月 27日 > (月曜日)⋅午前11:00～午後12:00で決定済み > - 溝手氏: 本番環境のドメイン名を検討し、ICT部門と調整する。 > > 4. リリーススケジュールと今後の機能拡張について > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#4-%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%A8%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%8B%A1%E5%BC%B5%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> > > > 櫻井氏から、AWS移行作業によりリリースが1週間遅れる見込みであることを伝えた上で、5月7日と8日にリリース判定と業務利用に向けた最終調整を行いたいとの提案があった。 > > > 溝手氏からは、ICT部門とのチャットベースでの確認の結果、ICT部門がある程度の作業は引き受けてくれるものの、他の社内優先案件を抱えているため、5月中のリリースは難しいとの見解が示された。そのため、リリース自体が遅れる可能性があるとのこと。 > > > 櫻井氏は、その場合、一旦AI-Path社のAWS環境での仮運用を5月7日頃にリリース判定し、本番環境への移行はICT部門のリソースが確保できてから行う、という進め方を提案し、溝手氏もそれに同意した。櫻井氏は、現場でシステムを触りながら不具合修正や機能改善を進める期間が重要であるとの認識を共有した。 > > 今後の機能拡張として、AI-OCRの導入が検討された。溝手氏から、御社ではGeminiが利用可能であるとの情報があったが、櫻井氏からは、ブラウザでのGemini利用は可能でもAPI経由の利用はNGである可能性が高いと指摘があった。AI-Path社が使用しているAWS > BedrockではClaudeを利用可能だが、Geminiに比べて精度が劣る可能性があるため、OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度提供してもらい、実用性を検証することを提案した。手書き文字がない初期発行分の書類であれば、アルファベットや数字がメインのため、Claudeでもある程度対応可能ではないかとの見込みが示された。 > > アクションアイテム: > > - 溝手氏: 5月7日頃にAI-Path社のAWS環境での仮運用リリース判定に向けた準備を進める。 > - 溝手氏: OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度用意し、AI-Path社に提供する。 > > 5. ユーザー権限とマスター管理について > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#5-%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%BC%E6%A8%A9%E9%99%90%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> > > > 櫻井氏から、ユーザー権限の制御について説明があった。特にマスター系の機能は、誰でも編集できる状態にすると誤ったデータ修正により製造計画に影響が出る可能性があるため、ロールベースの権限管理が必要であると述べた。 > > 溝手氏からは、以下の権限設定案が提示された。 > > - 新製品登録時などに現場が使用する充填包装支援マスターについては、現場担当者も編集可能とする。 > - 整理処方容量手順、リードタイムなど、計画策定に必要なマスターについては、綱嶋氏と岡村氏が全て触れる権限が必要である。 > > > 櫻井氏は、システム管理者としての溝手氏、製造管理の管理者、実務者といった役割に分け、メニュー単位で編集権限を設定することを提案した。また、イシュー管理については、現場定着のためにも全員が要望を上げられるようにしておくのが良いという見解を示した。 > > > 四半期生産計画書については、工場長ではなく、溝手氏、綱嶋氏、および郊外部・名職の業務担当者が確認していることが確認された。櫻井氏から、最新の四半期生産計画書（スプレッドシート）の提供を依頼し、既存運用を変えずにコピペでデータを取り込めるようシステムを構築する意向が示された。これにより、将来的にAIによるデータ解析や推論が可能になると説明された。 > > アクションアイテム: > > - 溝手氏: マスター系の機能について、メニュー単位での編集権限設定案を整理する。 > - 溝手氏: 最新の四半期生産計画書（スプレッドシートの現断面）をAI-Path社に提供する。 > > 会議のまとめ > <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E3%81%AE%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81> > > > 今回の会議では、AWSへの移行と主要なマスタデータの取り込みが完了したことが報告された。一部のデータ不整合やマスターとの紐付け課題が明らかになり、溝手氏による確認・修正が求められた。イシュー管理フローの改善と、ICT部門との連携によるインフラ構成の最終決定が今後の重要な課題として挙げられた。特に、ICT部門のリソース制約により本番環境への移行が遅れる可能性があるため、AI-Path社環境での仮運用を先行させる方針が合意された。AI-OCR導入に向けた準備も進めることとなった。次週にはICT部門との打ち合わせを設定し、インフラ構成の合意形成と、リリースに向けた詳細スケジュールの議論を進める予定である。 > ---------------------------------------------- > 株式会社AI-Path（アイパス） > 山本紗世 > 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F > s-yamamoto@ai-path.jp > -- ______________________________________________ 溝手 章子 e-mail ：a-mizote@e-cosmetics.co.jp URL :http://www.e-cosmetics.co.jp 株式会社 桃谷順天館 生産本部 岡山工場 生産技術 岡山県和気郡和気町米澤629-1 〒709-0515 TEL:0869-88-9000 FAX:0869-88-9020 ______________________________________________

株式会社桃谷順天館 溝手様 綱島様 岡村様 お世話になっております。 株式会社AI-Pathの山本でございます。 昨日はお打ち合わせありがとうございました。 以下にて昨日の議事録要約をお送りいたしますので、ご確認いただけますと幸いです。 また、来週の定例につきましては祝日のため、以下日程にてリスケさせていただければと存じますが、ご都合いかがでしょうか。 ・4月30日（木）9:30~12:30 ・5月1日（金）9:00~17:00 ご確認のほど、よろしくお願いいたします。 山本 ----- 会議概要 <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E6%A6%82%E8%A6%81> - 日時: 2026年4月22日 - 場所: オンライン会議 - 参加者: - 桃谷順天館: 溝手 章子様、綱嶋 淳様、岡村 健司様 - 弊社: 櫻井 文雄、櫻井 美奈、山本 紗世 - 目的: 溝手氏より提出されたファイルをシステムに取り込むにあたっての内容齟齬の確認、イシュー管理方法の確認、および今後の開発スケジュールと体制について議論する。 会議内容 <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E5%86%85%E5%AE%B9>1. AWSへの移行およびデータ取り込み状況について <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#1-aws%E3%81%B8%E3%81%AE%E7%A7%BB%E8%A1%8C%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E5%8F%96%E3%82%8A%E8%BE%BC%E3%81%BF%E7%8A%B6%E6%B3%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> 櫻井氏より、AWSへの移行作業が完了し、データベースの実装を進めることが報告された。当初1週間程度かかる見込みだった作業が2日半で完了したことに驚きを示し、クラウドの併用により開発コストを大幅に削減できたと説明した。また、溝手氏がコードを書くこと自体は問題ないが、データベース接続周りについてはICT部門との調整が必要であると述べた。 システム画面の移植状況について、AIによる自動検証は行ったものの、移行漏れがいくつか発生しており、現在修正中であることが共有された。特に、ライン、装置、仕込み枠などのマスタデータは全て取り込み済みであることが報告された。ただし、「ルート」に関しては形式上の問題で取り込みが困難であるため、別の取り込み方法を検討するとのこと。 データインポート機能については、Excelファイルを直接取り込めるよう拡張されたことが説明された。製品マスターは現在4800件程度が取り込まれており、検索機能も確認できた。櫻井氏からは、取り込み中に一部の不正レコード（処方コードの欠損など）が確認されたため、その内容について溝手氏に確認を求めた。 溝手氏は、処方コードの欠損について、セット製品の場合は単品に処方コードがあるため問題ないこと、また、販売名がないレコードについては、誰かが中途半端に登録して放置したものが原因である可能性が高いと回答した。工場側は記号で動くため直近の業務には支障ないが、将来的に品質記録などと連携する際には販売名が必要になると説明した。櫻井氏は、工場現場でのコード体系の多様性と、担当者が記号を記憶していることに驚きを示した。 また、櫻井氏からは、装置マスターと紐付けできないデータが多数存在することが指摘された。特に、「ライン」が「大」「小」といった表記になっていることや、「胴巻きラベラー」といった装置名がマスターにないことなどが挙げられ、これらは元ファイルの修正が必要であると述べた。 アクションアイテム: - 溝手氏: 処方コードの欠損や販売名がないレコードの内容を確認する。 - 溝手氏: 装置マスターと紐付けできないデータについて、現場と確認し修正する。特に「ライン」の表記やマスターにない装置名の取り扱いについて方針を決定する。 2. イシュー管理とシステム改修について <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#2-%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%A8%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E6%94%B9%E4%BF%AE%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> 櫻井氏より、イシュー管理システムへのデータ移植が完了したことが報告された。今後のイシュー管理フローについて、以下の通り説明があった。 - 解決済みのイシューは、溝手氏が内容を確認し、問題なければ「クローズ」にする。 - 解決済みではない、または追加の要望がある場合は、コメントを付記した上でステータスを「差し戻し」に戻す。これにより、AI-Path側でイシューの見落としを防ぐ。 櫻井氏は、この説明に合わせ、イシュー管理システムに「差し戻し」および「再確認待ち」のステータスを追加したことを補足した。 溝手氏からは、イシュー登録時にエラーが頻発したという報告があった。櫻井氏は、これはデータベース修正中の影響である可能性が高いと回答し、現在裏側のコードを大幅に改修したため、状況は改善しているはずだと説明した。 櫻井氏は、今回AI駆動開発を活用し、AWSへの移行とデータベースの全量書き換えを短期間で行った結果、一時的にシステムの挙動が不安定になる可能性があると説明した。特に、データ量が多い場合の変換処理で問題が発生するリスクがあったことを自己診断で把握し、修正したとのこと。今後もバグが発生する可能性はあるが、今週中にはバグ取りを完了し、新規機能の追加も並行して進める予定であると述べた。溝手氏には、バグを発見した際には速やかに報告するよう依頼があった。 製造計画における残個数・残機能のバッチ作成について、櫻井氏から「製造計画側で編集が必要か、製造依頼からの転記で十分か」という質問があった。溝手氏は、イシューを参照しながら、以下の通り説明した。 - 製造依頼書は読み込みのみとし、製造依頼書から自動で取得できる項目は自動登録する。 - 製造計画の画面で、仕込み数や製造数を登録する。これは、オール外注製品（出荷数はあるが自社では作らない）や、岡山工場での生産能力超過時に協力会社へ依頼する場合があるため。 - 綱嶋氏が判断し、製造数などを手動で入力するフローが適切であると説明した。 櫻井氏は、この説明を受けて、製造計画の自動化が難しい領域であると認識を共有した。また、外注先管理や依頼については、基本的には注文書を流しているイメージであることが確認された。 アクションアイテム: - 溝手氏: イシュー管理システムで「差し戻し」と「再確認待ち」のステータスを活用し、AI-Path社へのフィードバックを円滑に行う。 - 溝手氏: 今後もシステムを触りながら、バグや改善点があればイシューとして登録する。 3. インフラ構成とICT部門との連携について <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#3-%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%A9%E6%A7%8B%E6%88%90%E3%81%A8ict%E9%83%A8%E9%96%80%E3%81%A8%E3%81%AE%E9%80%A3%E6%90%BA%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> 櫻井氏より、ICT部門とのインフラ構成に関する再調整の必要性が提起された。以前検討していたApp Runnerが提供終了となったため、最新の状況と実装内容を踏まえ、コストを最適化したAWSインフラ構成を再検討したことが説明された。 現在の提案では、AWS Amplifyを活用したサーバーレス構成を基本とし、EC2インスタンスを使用するよりも大幅なコスト削減（10分の1程度）が見込めること、データベースも固定の小型構成とし、将来的な拡張性も確保されていることが説明された。コンテナ系の開発（Dockerなど）はICT部門の意向により見送られ、Gitベースのシンプルな運用に選定し直したとのこと。 最小構成では月額56ドルから76ドル程度となるが、本番環境では以下の追加要望を提案した。 - バックアップ体制の強化: デフォルトの週1回バックアップではなく、毎日任意の時点での復旧が可能な体制とする。 - データベースの二重化: サーバー障害発生時にも対応できるよう、データベースを2箇所で運用する。これにより、冗長化がない場合の災害耐性を向上させる。 - 死活監視: ストレージ容量、CPU負荷、システムダウンなどをTeamsに通知する仕組み（AWS Chatbot）を導入する。これは技術顧問の枠で実装可能であると説明された。 これらの追加要望を含めても、月額2万円程度に収まる見込みであり、インフラ費用としては安価であると強調された。特に、将来的に協力会社などへのアカウント払い出しを検討した場合でも、インフラ費用はほぼ変わらないため、拡張性に優れていると述べた。 櫻井氏から、このインフラ構成について、溝手氏を通じてICT部門および綱嶋氏に確認し、来週前半には打ち合わせを設定したいとの要望があった。 溝手氏は、ICT部門には既に確認を取っており、綱嶋氏とも相談して打ち合わせ日を調整すると回答した。櫻井氏からは、来週27日11時から15時半の間であれば調整しやすいとの回答があった。 また、ICT部門との役割分担を明確にするため、「セットアップ手順依頼書」を作成したことが報告された。これは、AI-Path社が管理者権限を得られればAIによる自動設定で短時間で完了する作業だが、ICT部門がそれを認めない場合は、ICT部門が手動で設定する必要があるため、その手順を詳細に記載したものである。櫻井氏は、AWSのコマンドラインインターフェースを活用すれば全自動で設定可能であるとし、設定作業が正しく行われたかの確認に留めるのが効率的であると述べた。 必要な権限については、Microsoft Teamsとの連携や、AI-Path社が開発したものを御社環境にデプロイするために最低限必要な権限（特にRoute 53関連）が説明され、ICT部門がセキュリティ上の理由で一部権限を与えない可能性も考慮し、その場合の対応策も提示された。 アクションアイテム: - 溝手氏: 櫻井氏が提示したAWSインフラ構成案をICT部門および綱嶋氏に共有し、内容確認と予算承認を依頼する。 - 溝手氏: ICT部門とAI-Path社との打ち合わせ日を調整する（候補日: 4月27日11時～15時半）。⇨4月 27日 (月曜日)⋅午前11:00～午後12:00で決定済み - 溝手氏: 本番環境のドメイン名を検討し、ICT部門と調整する。 4. リリーススケジュールと今後の機能拡張について <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#4-%E3%83%AA%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%A8%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%8B%A1%E5%BC%B5%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> 櫻井氏から、AWS移行作業によりリリースが1週間遅れる見込みであることを伝えた上で、5月7日と8日にリリース判定と業務利用に向けた最終調整を行いたいとの提案があった。 溝手氏からは、ICT部門とのチャットベースでの確認の結果、ICT部門がある程度の作業は引き受けてくれるものの、他の社内優先案件を抱えているため、5月中のリリースは難しいとの見解が示された。そのため、リリース自体が遅れる可能性があるとのこと。 櫻井氏は、その場合、一旦AI-Path社のAWS環境での仮運用を5月7日頃にリリース判定し、本番環境への移行はICT部門のリソースが確保できてから行う、という進め方を提案し、溝手氏もそれに同意した。櫻井氏は、現場でシステムを触りながら不具合修正や機能改善を進める期間が重要であるとの認識を共有した。 今後の機能拡張として、AI-OCRの導入が検討された。溝手氏から、御社ではGeminiが利用可能であるとの情報があったが、櫻井氏からは、ブラウザでのGemini利用は可能でもAPI経由の利用はNGである可能性が高いと指摘があった。AI-Path社が使用しているAWS BedrockではClaudeを利用可能だが、Geminiに比べて精度が劣る可能性があるため、OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度提供してもらい、実用性を検証することを提案した。手書き文字がない初期発行分の書類であれば、アルファベットや数字がメインのため、Claudeでもある程度対応可能ではないかとの見込みが示された。 アクションアイテム: - 溝手氏: 5月7日頃にAI-Path社のAWS環境での仮運用リリース判定に向けた準備を進める。 - 溝手氏: OCRをかけたいPDFファイルを10枚程度用意し、AI-Path社に提供する。 5. ユーザー権限とマスター管理について <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#5-%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%BC%E6%A8%A9%E9%99%90%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6> 櫻井氏から、ユーザー権限の制御について説明があった。特にマスター系の機能は、誰でも編集できる状態にすると誤ったデータ修正により製造計画に影響が出る可能性があるため、ロールベースの権限管理が必要であると述べた。 溝手氏からは、以下の権限設定案が提示された。 - 新製品登録時などに現場が使用する充填包装支援マスターについては、現場担当者も編集可能とする。 - 整理処方容量手順、リードタイムなど、計画策定に必要なマスターについては、綱嶋氏と岡村氏が全て触れる権限が必要である。 櫻井氏は、システム管理者としての溝手氏、製造管理の管理者、実務者といった役割に分け、メニュー単位で編集権限を設定することを提案した。また、イシュー管理については、現場定着のためにも全員が要望を上げられるようにしておくのが良いという見解を示した。 四半期生産計画書については、工場長ではなく、溝手氏、綱嶋氏、および郊外部・名職の業務担当者が確認していることが確認された。櫻井氏から、最新の四半期生産計画書（スプレッドシート）の提供を依頼し、既存運用を変えずにコピペでデータを取り込めるようシステムを構築する意向が示された。これにより、将来的にAIによるデータ解析や推論が可能になると説明された。 アクションアイテム: - 溝手氏: マスター系の機能について、メニュー単位での編集権限設定案を整理する。 - 溝手氏: 最新の四半期生産計画書（スプレッドシートの現断面）をAI-Path社に提供する。 会議のまとめ <https://aipla.vercel.app/tenant-work/81524eb4-3304-4361-8d55-55578e762d74/clients/82adbfbc-a168-4b7b-9687-dd35c333a1ad/meeting-minutes?minute=ed91b816-0ab7-4e70-a305-2702004b7d53#%E4%BC%9A%E8%AD%B0%E3%81%AE%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81> 今回の会議では、AWSへの移行と主要なマスタデータの取り込みが完了したことが報告された。一部のデータ不整合やマスターとの紐付け課題が明らかになり、溝手氏による確認・修正が求められた。イシュー管理フローの改善と、ICT部門との連携によるインフラ構成の最終決定が今後の重要な課題として挙げられた。特に、ICT部門のリソース制約により本番環境への移行が遅れる可能性があるため、AI-Path社環境での仮運用を先行させる方針が合意された。AI-OCR導入に向けた準備も進めることとなった。次週にはICT部門との打ち合わせを設定し、インフラ構成の合意形成と、リリースに向けた詳細スケジュールの議論を進める予定である。 ---------------------------------------------- 株式会社AI-Path（アイパス） 山本紗世 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F s-yamamoto@ai-path.jp