Re: 【事前ご確認依頼】[AI-Path]先日のお打ち合わせのお礼と次回予定について

長井様 お世話になっております。 ・対象はトラブルシュート関連の内容のみに限定し、社内向け情報や営業関連内容は除外すること ・金額等の機密情報については、削除またはマスキングを徹底すること ・抽出対象は、社外対応（顧客対応）データのみに限定すること その他として ・氏名、電話番号、メールアドレス、住所、パスワード、音声内で読み上げられた個人特定情報 ・金額、原価、値引き率、利益、見積条件、契約条件、未公開価格、社内判断基準、クレーム補償額 ・社内会話、社員評価、内部判断、トラブル責任論、内部メール、チャット、社内ルールの裏運用 ・VPN情報やサーバー情報IP アドレス関連　　セキュリティ関連です。 ・顧客製品仕様、顧客の生産数量 以下のように、再利用可能な技術知識のみ残すイメージ ・エラー時の対処方法 ・装置停止時の確認手順 ・よくある問い合わせ ・操作説明 ・ アラーム解除方法 ・メンテ方法 ・接続確認 ・設定変更手順 ・「まず何を確認するか」 加えて、以前のデータでは、社外対応部分の中に社内問い合わせ内容が一部含まれていたケースも確認されました。 そのため、最終的にはアナログで内容を確認し、不要情報が含まれていないかチェックする必要があると考えております。 丹野 ________________________________ 差出人: Mai Nagai <m-nagai@ai-path.jp> 送信日時: 2026年5月14日 18:00 宛先: Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net> CC: Fumio Sakurai <f-sakurai@ai-path.jp>; secretary@ai-path.jp <secretary@ai-path.jp> 件名: Re: 【事前ご確認依頼】[AI-Path]先日のお打ち合わせのお礼と次回予定について 松井製作所 丹野様 いつも大変お世話になっております。 AI-Path CEO室の長井です。 明日の打ち合わせを控え、前日の夕刻という遅い時間のご連絡となり誠に申し訳ございません。 お打ち合わせに先立ち、解析データの準備状況について丹野様へ個別にご報告と、一点ご確認させていただきたく、先日来のスレッドにて失礼いたします。 --- 先行して実施いたしました一括解析およびナレッジ抽出におきましては、丹野様よりご指示いただいた方針を厳守し、以下の通り対応を完了しております。 ・トラブルシュート関連の内容のみに限定（社内向け・営業内容は除外） ・金額等の機密情報の削除・マスキングの徹底 ・社外対応（顧客対応）データのみを抽出対象とする 現在、上記のフィルタリングを施した状態ですが、念のため「追加で削除や修正が必要な箇所がないか」を事前にご確認いただけますでしょうか。 ---- お忙しいところ恐縮ですが、明日のMTGにて皆様へ安心してご覧いただけるよう、あらかじめ丹野様にご確認をいただけますと幸いです。 明日、どうぞよろしくお願い申し上げます。 -------------------- 株式会社 AI-Path（アイパス） CEO室　長井 麻衣 2026年5月1日(金) 15:29 Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net<mailto:ktanno@matsui.net>>: 櫻井様 お世話になっております。 自動削除後、私のほうで、問題ない内容なのか確認します。 先ほどメール一部間違ってました。 ・トラブルシュート関連の内容のみに限定 ・金額等の機密情報は削除またはマスキング ・データは一件ごとに事前確認しますので、作成後は丹野まで共有ください ・社内向け（営業、サービス問い合わせ）削除　社外対応のみ残す 丹野 ________________________________ 差出人: Fumio Sakurai <f-sakurai@ai-path.jp<mailto:f-sakurai@ai-path.jp>> 送信日時: 2026年5月1日 15:06 宛先: Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net<mailto:ktanno@matsui.net>> CC: Hironobu Matsui <hmatsui@matsui.net<mailto:hmatsui@matsui.net>>; Mai Nagai <m-nagai@ai-path.jp<mailto:m-nagai@ai-path.jp>>; Keiko Nishiguchi <knishiguchi@matsui.net<mailto:knishiguchi@matsui.net>>; Katsuhiro Urashita <kurashita@matsui.net<mailto:kurashita@matsui.net>>; Akio Horibe <a-horibe@ai-path.jp<mailto:a-horibe@ai-path.jp>>; secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp> <secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp>> 件名: Re: [AI-Path]先日のお打ち合わせのお礼と次回予定について 丹野様 音声データの取り扱いおよび解析後の処理について承知いたしました。 解析後の削除について、自動削除か丹野様確認後の削除かどちらがよろしいでしょうか？ 櫻井 ---------------------------------------------- 株式会社AI-Path（アイパス） 代表取締役CEO 櫻井文雄 東京都中央区銀座6-10-1 GinzaSix 13F 090-9084-8584 f-sakurai@ai-path.jp<mailto:f-sakurai@ai-path.jp> 2026年5月1日(金) 14:39 Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net<mailto:ktanno@matsui.net>>: 櫻井様 お世話になります。 別メールにて音声データを送付いたします。 コールセンター音声には、機密情報（価格・対応内容・設定情報等）や個人情報が含まれる可能性があるため、以下ご対応ください。 ・トラブルシュート関連の内容のみに限定（※社内向け内容は除外） ・金額等の機密情報は削除またはマスキング ・データは一件ごとに事前確認しますので、作成後は丹野まで共有ください なお、取り扱いは厳重管理でお願いいたします。 また、解析後の削除方法についてもご教示ください。 よろしくお願いいたします。 丹野 ________________________________ 差出人: Hironobu Matsui <hmatsui@matsui.net<mailto:hmatsui@matsui.net>> 送信日時: 2026年4月27日 13:22 宛先: Mai Nagai <m-nagai@ai-path.jp<mailto:m-nagai@ai-path.jp>>; Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net<mailto:ktanno@matsui.net>>; Keiko Nishiguchi <knishiguchi@matsui.net<mailto:knishiguchi@matsui.net>>; Katsuhiro Urashita <kurashita@matsui.net<mailto:kurashita@matsui.net>> CC: Fumio Sakurai <f-sakurai@ai-path.jp<mailto:f-sakurai@ai-path.jp>>; Akio Horibe <a-horibe@ai-path.jp<mailto:a-horibe@ai-path.jp>>; secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp> <secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp>> 件名: Re: [AI-Path]先日のお打ち合わせのお礼と次回予定について 長井様 　お世話になっております。 　前回の打ち合わせの議事録ありがとうございます。 　またゴールデンウィーク期間中の解析もぜひよろしくお願い致します。 　追加の音声データについては、追って丹野よりお送りさせていただくようにします。 松井　宏信 Hironobu Matsui hmatsui@matsui.net<mailto:hmatsui@matsui.net> Matsui Mfg. Co. Ltd. https://matsui.net/ Webinar Week https://webinarweek.net/ ________________________________ 差出人: Mai Nagai <m-nagai@ai-path.jp<mailto:m-nagai@ai-path.jp>> 送信日時: 2026年4月27日 12:51 宛先: Hironobu Matsui <hmatsui@matsui.net<mailto:hmatsui@matsui.net>>; Kousuke Tanno <ktanno@matsui.net<mailto:ktanno@matsui.net>>; Keiko Nishiguchi <knishiguchi@matsui.net<mailto:knishiguchi@matsui.net>>; Katsuhiro Urashita <kurashita@matsui.net<mailto:kurashita@matsui.net>> CC: Fumio Sakurai <f-sakurai@ai-path.jp<mailto:f-sakurai@ai-path.jp>>; Akio Horibe <a-horibe@ai-path.jp<mailto:a-horibe@ai-path.jp>>; secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp> <secretary@ai-path.jp<mailto:secretary@ai-path.jp>> 件名: [AI-Path]先日のお打ち合わせのお礼と次回予定について 松井製作所 松井様、丹野様、浦下様、西口様 お世話になっております。AI-Path CEO室の長井です。 先日はお忙しい中、貴重なお時間をいただきまして誠にありがとうございました。 以下2点ご連絡させていただきます。 ①ゴールデンウィーク中の対応につきまして 浦下様よりご提供いただきましたメールデータの解析について対応してまいります。 丹野様、もしよろしければ過去分のコールセンターの音声データも追加でご提供いただけますと、 GW中に一括解析・ナレッジ抽出を実施し、GW明けにナレッジ分析タブとして公開できるよう進めてまいります。 ご検討いただけますと幸いです。 ②次回のお打ち合わせ日程につきまして 日時：5月15日（金）9:00~10:30 場所：東京本社・事務所（大崎） Google Meet URL：meet.google.com/syp-xbxc-ddg<http://meet.google.com/syp-xbxc-ddg> また、浦下様の早々のデータご共有ならびに、松井代表にはご転送いただき、誠にありがとうございます。 なお、本メールにて先日の議事メモを添付しておりますので、ご確認いただけますと幸いです。 引き続きどうぞよろしくお願いいたします。 ---以下議事メモ--- 会議議事録 会議名: 松井製作所_定例MTG 日時: 2026年4月24日（金）　11:00〜12:20 場所: 対面およびWeb会議 参加者: * 松井製作所: 　　　松井 宏信代表 　　　丹野 耕輔様 　　　浦下 勝洋様 　　　西口 恵子様 * AI-Path: 　　　櫻井 文雄代表 　　　櫻井 美奈 　　　堀部 彰夫 　　　長井 麻衣 目的: * 音声データ（コールセンター録音）の解析結果を共有し、今後のナレッジ化方針を決定する * プラスコムECサイトのチャット機能・活用方針を整理する * 7月24日の報告会に向けたスケジュールを確認・合意する 会議内容 1. プラスコムに関する進捗報告とAIシステムのアップデート 櫻井代表より、事前に松井代表から要望のあったプラスコムのシステムについて、大幅なアップデートを行ったことが報告された。当初、プラスコムと松井製作所のナレッジが混在する設定になっていたが、松井製作所が他の会社で利用する際の挙動を確認するため、裏側の設定を切り替えた。 2. 議題①｜音声データ解析結果の共有・活用方針 櫻井代表より、丹野様から提供を受けたコールセンターの音声データ（月間約450件）を、櫻井代表がローカルLLMで解析した結果を画面共有しながら報告した。 * AIによる解析結果: * まず目についたのがトラブルシューティング系の問い合わせのほぼすべてが樋口様に集中していたこと。櫻井代表は「樋口さんが良すぎてエスカレーションすべき案件がほとんど見つからなかった」と表現した。また外部からの問い合わせだけでなく社内営業からの連絡も混在しており、コールセンターが社内外の窓口として機能している実態も見えてきた。 * 取得できた情報は書き起こし・話者分離・製品紐づけ・応対品質評価・感情分析（セマンティック分析）など多岐にわたる。精度向上のために製品マスターを丸ごと解析に組み込む処理を今回新たに作成しており、型番や固有名詞が正確に拾えるようになっている。 * ナレッジギャップの発見: 今までナレッジとして蓄積されていなかった情報（例: 特定の製品に関する詳細なトラブルシューティング）が、樋口様の応対履歴から抽出できる可能性が示された。 * 感情分析: オペレーターと顧客間のセマンティック分析（感情分析）により、顧客が不安に思う点などを抽出できる。これにより、営業担当者が顧客に寄り添った対応をするためのヒントや、コールセンターの応対品質改善に繋がる可能性が示唆された。 * 樋口様のナレッジ活用: 樋口様の優れた応対（技術的な質問への即座な回答など）を分析し、そのナレッジをAIに学習させることで、他のオペレーターの応対品質向上に役立てられる可能性が提示された。 * データ蓄積の重要性: 音声データを書き起こし、ナレッジとして蓄積することで、様々な洞察が得られることが強調された。これは、ECサイトにおける顧客行動分析や、製品改善の方向性を見出す上でも有効であると説明された。 * 製品マスターとの連携: 今回の書き起こしでは、ドメインテキストとしてコールセンターの応対記録を設定し、製品マスターの型番情報を抽出する処理が組み込まれているため、マスターデータとの紐付けが綺麗に行われていることが説明された。今後は、取引先情報や担当者名も紐付け可能になるとのこと。 * 松井代表からは、この仕組みを他社への有償展開に活用できないかという前向きな発言もあった。 決定事項 　・GW中に音声データを一括解析・ナレッジ抽出を実施（AI-Path ローカル環境にて） 　・GW明けにナレッジ分析タブをシステムに追加し、松井製作所へ公開 　・GW明けのコールセンターキックオフに合わせて、樋口様含むスタッフが試用できる環境を整備 2.議題②｜FAQナレッジ構成・社内外データ分離の方針 * 会話の流れ・議論内容: 丹野様より「公開したくないナレッジ（社内向けの計算ロジック・設定方法など）も登録したいが、現状の公開FAQレベルでは情報が不十分」との要望が出た。櫻井代表より、社内用と公開用の領域分離はすでに実装済みであることを確認。 * 社外秘のマスキング作業の負荷については、AIの回答プロンプトに条件を加えることで特定の情報を除外して回答させることが技術的に可能だと説明。丹野様から「それで作業が減りますよね」と納得の反応があった。 * また、後継品・廃番情報などナレッジの鮮度管理についても議論となった。櫻井代表より、最新のナレッジを優先して回答させる仕組みの実装が可能であり、「昔はこうだったけど最新はこうなっている」という形で回答させることができると説明。ナレッジの正確性を保ちながら運用できる方向性を確認した。 決定事項 　・社内向けナレッジ（計算ロジック・設定情報等）は社内専用領域に登録する方針 　・社外秘情報のマスキングはプロンプト設定による自動除外で対応（試験実装） 　・ナレッジの新旧管理（最新情報優先）の仕組みを実装する 2.議題③｜プラスコムサイトの情報整理とテンプレート化 * 会話の流れ・議論内容: 櫻井代表より、プラスコムのサイトはページごとに情報量に差があり、購買促進のために情報をどう整えるかを浦下様に確認したいと問題提起。インプットシートは現状なく、対応はケースバイケースとのこと。 　浦下様より、プラスコムの商材は大きく2種類に分類されると説明があった。 ・改善提案品（ランナーシューター等）：現場の困りごとを起点に、特徴→仕様という構成で訴求する必要がある商材。最近このパターンに沿ったテンプレートを作ったばかりで、現時点の適用済みページは1件のみ。 ・一般部材（アインツのチャックパーツ・ホース等）：スペックや仕様が分かれば十分な商材が多く、困りごと訴求は不要。型番指定で購入するユーザーが大半のためチャット対話型には馴染みにくい。 **・アインツ製品はチャット活用の対象から除外する方針で一致。 * 櫻井代表より、テンプレートが増えるたびに共有してもらえればAIが情報を抽出してナレッジが広がるサイクルを提案。浦下様も「こんな困りごとを入力したら商品が提案される仕組みが理想」と同意。松井代表からも「この間試したらある程度できていた」と補足あり。 * また、公式サイトの情報を引っ張る際に商品名の表記ゆれや類似品の多さが課題になり得るとの懸念も浦下様から出た。櫻井代表より「製品とURLを紐づけて提供してもらえれば正確に取れる」と回答し、情報提供の方式についても確認した。 決定事項 　・改善提案品テンプレートの対象製品リストを浦下様が箇条書きで作成・AI-Pathへ共有 　・アインツ製品はチャット対話型活用の優先対象から除外 　・テンプレートが追加されるたびにAI-Pathへ共有し、順次ナレッジに反映していくサイクルを構築 2.議題④｜企業横断的な検索とナレッジ活用の方向性 * 会話の流れ・議論内容: 　・櫻井代表より、ナレッジ分離後にプラスコムの横断提案ができなくなっていることを問題提起。自社製品を優先しつつプラスコムを常にプラスアルファで横断検索できる設計への変更を提案。松井代表より「それが一番いい。業界横断の知識で回答したい」と全面賛同。 　・松井代表より、将来的に他社（ファナック等）が加わった場合に横断提案を出すかどうかは企業ごとに異なると指摘。櫻井代表より「企業ごとに柔軟に対応できるフローを技術的に検証する」と回答。また他社からプラスコムへ送客が発生した際の還元モデル（レベニューシェア的な設計）の可能性も示唆。 　・松井代表より、プラスコムも録音データがないと確認。櫻井代表より「録音データがあることが最も重要」と回答。浦下様より、音声データがないためメールデータで活用できないかと相談。櫻井代表より「メールは書き起こし不要で処理が容易。まとめて提供してもらえれば専用システムを構築できる」と説明。 　・浦下様より「仕入先との価格交渉など社外秘メールの選別はどうなるか」と懸念。櫻井代表より「AIが自動で切り分けられるため事前の手動選別は不要」と回答。秘密保持契約の範囲内で厳重に管理することを約束した。 　・松井代表より「まずメールデータを一括で提供し、どのような解析が可能か確認する」方針で合意。 決定事項 　・プラスコムのナレッジを松井自社製品と分離した上で、横断検索の対象として常時参照できる設計に変更 　・企業ごとに横断提案の可否を柔軟に設定できるフロー設計を技術的に検証する 　・プラスコムの顧客向けメールデータを浦下様よりAI-Pathへ提供いただき、GW中に解析実施 3. 今後のスケジュールとモニター募集 松井代表より、今後のウェビナー計画とAIシステム導入のモニター募集について確認があった。 * 松井代表より、5月末開催の英語版ウェビナー・7月初旬の日本語版ウェビナーの後、7月24日に報告会＆懇親会を開催予定であることを共有。同日に参加企業（約20社）に対して本システムのモニター参加を募る計画。初期は無償提供（数社限定）で展開する方針。 * モニター募集の条件: 櫻井代表は、最大10社程度であればトライアル対応が可能であるとし、松井製作所が引き込みたい企業やウェビナー参加者を優先的に選定することを提案しました。企業数は「5社限定」等の特別感を持たせる形での募集が望ましいとの認識で一致。 * 櫻井代表より、7月24日に向けたスケジュール案を提示： 　・GW中：音声データ一括解析・ナレッジ抽出 　・GW明け（5月15日）：次回ミーティングで確認・チューニング 　・5月末：機能・操作感をある程度確定、現場での試用開始 　・6月末：LP・操作マニュアル・紹介資料の公開 　・7月24日：報告会にて15～20分程度のデモ・説明実施（AI-Path 櫻井代表の同行可能） * 松井代表の承認: 松井代表は、このスケジュール感で問題ないことを確認。 ________________________________ 会議のまとめ * 本会議では、AI-Path櫻井代表より、プラスコムのAIシステムアップデートと、丹野様提供の音声データに基づく問い合わせ解析結果が共有された。音声データ（月間450件）のナレッジ化により、特定担当者の属人集中リスクを解消し組織の資産へと転換する。GW中の一括処理がその第一歩となる。 * プラスコムの業界横断検索プラットフォーム化に向け、自社製品と外部商材を分離しつつ横断的に検索できる設計へ移行。メールデータの解析も加え、ナレッジの質と量を一気に引き上げる。 * 7月24日の報告会に向けた展開準備に向け、5月末の機能確定・6月末の資料整備・7月のウェビナーを着実に進める。 * 音声データの有償他社展開も視野に入り始めており、ビジネスモデルとしての可能性が広がっている。 決定事項・アクションアイテム * 浦下様: * テンプレート化している改善提案品（ランナーシューターのような）の製品リストを箇条書きで提供する。 * プラスコムの顧客とのメールデータを櫻井代表に提供する。 * 丹野様: * 松井製作所の音声データを櫻井代表に提供する（ゴールデンウィーク中の解析を依頼）。 * ゴールデンウィーク明けに、コールセンターの担当者がシステムを試用し、自己解決率の向上を検証する。 * 櫻井代表: * プラスコムと松井製作所のナレッジの連携方法について、企業横断的な検索の柔軟なフローを技術的に検証する。 * ゴールデンウィーク中に、提供された音声データの解析を進める。 * 提供されたメールデータからナレッジ抽出の仕組みを検討する。 * 5月末までに機能仕様をある程度確定させ現場試用開始、LP、説明資料、操作マニュアルの作成に着手する（6月末公開目標）。 * 7月24日の報告会で、AIシステムに関する説明（15〜20分）を行う。 * 次回会議: 5月15日（金）9:00~10:30の1時間半、松井製作所東京本社にて開催。 -------------------- 株式会社 AI-Path（アイパス） CEO室　長井 麻衣